PROFIL CLIENT
Dénomination : Groupe Wipro Lauak
Activité : Industrie aéronautique (aérostructures et équipements)
Taille : 2 000 salariés
Pays : France, Portugal, Canada, Mexique, Inde
Contexte et besoins : le groupe a fait appel à Intersektion pour trois raisons :
→ Simplifier la gestion de sa stratégie RSE à l’échelle du groupe
→ Préparer et fiabiliser son évaluation EcoVadis annuelle
→ Relier sa démarche RSE aux référentiels ISO déjà en place
La RSE dans l’industrie aéronautique
Le groupe Wipro Lauak est un partenaire de référence mondiale des avionneurs et un acteur majeur de l’aérostructure et des équipements aéronautiques. Ses 2 000 salariés travaillent depuis neuf sites répartis sur cinq pays, de la France à l’Inde.
Cette configuration est précisément ce qui rend la RSE difficile à piloter dans l’industrie aéronautique. Chaque site avance à son rythme, avec ses certifications, ses indicateurs et ses interlocuteurs. Les engagements existent, les initiatives sont nombreuses — mais elles ne se lisent pas comme une stratégie unique, et les donneurs d’ordre du secteur, eux, interrogent le groupe dans son ensemble.
Les résultats clés de l’accompagnement Intersektion
Une stratégie RSE groupe construite à partir d’initiatives dispersées
Le premier travail a consisté à transformer des engagements, des certifications et des initiatives multiples en une stratégie RSE groupe cohérente. Non pas en repartant de zéro, mais en donnant une lecture commune à ce qui existait déjà sur chaque site.
Neuf sites consolidés sur une seule plateforme
Les données et les documents provenant de différents sites, métiers et fonctions sont désormais réunis dans Intersektion. Le suivi opérationnel des plans d’action environnementaux, sociaux et éthiques se fait au même endroit, avec la même granularité, quel que soit le pays.
Quatre référentiels pilotés en parallèle
EcoVadis, ISO 9001, ISO 14001 et ISO 50001 partagent une grande partie de leurs exigences. Relier les indicateurs et les plans d’action entre ces quatre référentiels évite de saisir quatre fois la même information et de produire quatre versions divergentes d’un même chiffre.
Une réévaluation EcoVadis préparée en sept semaines
La plateforme structure les preuves attendues par l’évaluation et identifie rapidement les écarts entre les pratiques existantes et les attentes du référentiel. Le groupe sait donc où concentrer ses efforts avant de répondre, plutôt que de découvrir les manques dans sa notation.
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